【精益生產制造介紹】
精益生產管理是根據體系結構、工作人員機構、運作方法和銷售市場供需等層面的轉型,使生產系統能迅速融入用戶需求持續(xù)轉變,并能使加工過程中一切沒用、不必要的物品被精減,終做到包含銷售市場以內的生產制造的各層面好結果的一種企業(yè)生產管理方法。與傳統式的大精益生產方式不一樣,其特點是“多種類”,“批量生產”。
先不一樣的公司在行業(yè)特性上各有不同,就拿步驟行業(yè)和離散行業(yè)而言,步驟行業(yè),例如化工廠,業(yè),金屬材料等,一般喜好設備維護,如TPM(TotalProductiveMaintenance),由于在步驟型行業(yè)必須應用到一系列的特殊機器設備,這種機器設備的情況巨大的危害著商品的品質;而離散行業(yè),例如機械設備,電子器件等,LAYOUT,生產流水線的排列,及其工藝流程全是危害生產率和品質的關鍵要素,因而離散行業(yè)重視規(guī)范化,JIT(JustInTime),管理看板及其零庫存。
【招收目標】
公司技術人員
【課程內容】
精益大師戰(zhàn)略布局三天
?全集團公司精益轉型發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略方案與布署
?規(guī)模性互聯網生產制造自主創(chuàng)新實施方法論
?跨職責多服務平臺適用
?項目群管理技巧
?工作人員塑造與具體指導
?提高及持續(xù)改善
精益大師方式與專用工具應用七天
?精益VSM改善深度運用
?互聯網大數據-質量管理應用
?產品質量管理方法與過程管理
?IE方式改善深度運用
?TPM改善深度運用
?精益產品研發(fā)質量管理與全過程
?3P設計方案與智能制造系統合理布局LOAYOUT
?精益六西格瑪與行業(yè)深度結合
精益公司佳實踐活動項目實施少進行一個



地理位置 Location




